- Sente que o dia não tem horas suficiente para gerenciar todas as tarefas e responsabilidades.
- Seu negócio parece um navio à deriva sem uma direção clara ou estratégia definida.
- Sonha em expandir seu negócio, mas não sabe por onde começa.
- Para resolver todas essas questões e organizar o seu negócio você precisa de disciplina e se conectar com pessoas e profissionais que já trilharam ou estão trilhando o caminho que você pretende trilhar.
- A MENTORIA ACELLERA é um acompanhamento continuado para te ajudar a transformar sua gestão, organizar seu negócio e alcançar um crescimento estruturado nos próximos meses, sendo como meta inicial oferecer estratégias eficazes para direcionar a sua empresa para o sucesso.
Organize os processos operacionais da sua empresa e alcance o crescimento e a lucratividade com a Mentoria Acellera.
Professor Alexandre Araujo vai te mostrar como desenvolver habilidades essenciais para gerenciar processos, delegar tarefas e tomar decisões assertivas para evitar trabalhar demais e prejudicar sua saúde.
Organize os processos operacionais da sua empresa e alcance o crescimento e a lucratividade com a Mentoria Acellera.
Professor Alexandre Araujo vai te mostrar como desenvolver habilidades essenciais para gerenciar processos, delegar tarefas e tomar decisões assertivas para evitar trabalhar demais e prejudicar sua saúde.
Há 20 anos, eu estava no seu lugar. Tinha uma serralheria, mas me sentia como um marinheiro perdido em alto mar, sem um guia experiente para me orientar. As dificuldades pareciam intransponíveis: encontrar bons funcionários, manter a qualidade do trabalho, organizar o crescimento da empresa… A lista parecia interminável.
Então, o inevitável aconteceu. Tive que fechar minha empresa, ficando apenas com dinheiro suficiente para sustentar minha família por mais um mês. Foi um momento de desespero, mas também de determinação. Eu sabia que tinha que mudar, não apenas por mim, mas por todos os empresários que enfrentavam as mesmas dificuldades.
Foi então que decidi buscar conhecimento em gestão empresarial. Dediquei-me a aprender tudo o que podia sobre produtividade, gestão de custos, marketing e planejamento estratégico. Desde a graduação até o mestrado, todas as minhas pesquisas foram focadas em melhorar as fábricas de esquadrias, serralherias e vidraçarias. E todo esse esforço e dedicação renderam frutos. Recentemente, consegui internacionalizar o meu negócio ao firmar um contrato de treinamentos e consultoria de processos com uma grande empresa de esquadrias da Arábia Saudita.
Por que estou compartilhando essa história com você? Porque quero que saiba que entendo as dificuldades que você está enfrentando. Já estive lá e sei como é. Mas também sei que é possível superar esses desafios.
É por isso que estou animado para apresentar a Mentoria Acellera. Desenvolvida com base na minha experiência prática e teórica, esta mentoria é projetada para ajudá-lo a superar os obstáculos que estão impedindo o crescimento da sua empresa.
Estou ansioso para ajudá-lo a construir o negócio que sempre sonhou.
Prof. MSc. Alexandre Araujo
CEO e Fundador do Canal do Serralheiro
Você enfrenta esses problemas em sua empresa?
- Sente sobrecarga de atividades operacionais (tudo dependo de você);
- Sente Falta de procedimentos, setorização e organização;
- Sente dificuldade para contratar e treinar;
- Sente dificuldade para delegar as tarefas;
- Sente dificuldade em controlar os prazos das obras;
- Não controla o CRM (gestão dos clientes da negociação à pós-venda);
- Não controla o estoque (entradas e saídas dos materiais);
- Não controla o financeiro (gestão de receitas, despesas e fluxo de caixa);
- Sonha em expandir seu negócio, mas não sabe por onde começa.
E em consequência disso, você sofre por:
- Trabalhar demais – até tarde;
- Ter poucos dias de férias;
- Ter dificuldade de se ausentar da empresa;
- Faltar tempo para a família, amigos e lazer;
- Estar prejudicando sua saúde, muito estresse e vida sedentária.
Se você disse SIM com qualquer um desses itens, a Mentoria Acellera vai te ajudar!
Qual o Objetivo da Mentoria ?
Na Mentoria Acellera, aplicamos um método testado e aprovado, utilizado pelo Prof. Alexandre Araujo em consultorias e treinamentos em fábricas de esquadrias em todo o Brasil e no Oriente Médio. Sugerimos ações para resolver problemas, com foco nas necessidades reais da sua empresa.
Nosso objetivo principal é:
Corrigir falhas nos processos organizacionais e evitar sobrecarga de atividades operacionais (tudo depende de você), sempre visando a excelência operacional e o crescimento estruturado do negócio.
Além disso vamos focar na visão estratégica da empresa, onde abordaremos:
- Como definir uma direção para a empresa;
- Como traçar objetivos e metas de longo prazo;
- Como acompanhar os objetivos e tomar decisões assertivas;
- Como alinhar os recursos existentes e liderar a equipe para alcançar os objetivos;
- Como garantir que todos na organização estejam trabalhando na mesma direção.
Tudo isso é essencial para o crescimento e sucesso sustentáveis da empresa.
Para quem é a
Como vai funcionar?
Na Mentoria Acellera você terá 12 sessões de acompanhamento ao vivo no Zoom diretamente com o Professor Alexandre Araujo e sua equipe por um período de 6 meses, onde você e um grupo seleto de empresários do mesmo segmento irão perguntar, responder, trocar experiências e aprender sobre gestão estratégica.
2 Encontros por Mês
Durante esses encontros às dúvidas de cada empresário são respondidas individualmente, enquanto o restante do grupo aprende ouvindo. Todos os participantes são incentivados a fazer perguntas e compartilhar seus desafios.
Foco dos Encontros
O foco dessas reuniões é promover discussões voltadas para a correção de falhas nos processos organizacionais, a delegação de tarefas para evitar sobrecarga de atividades do empresário e esclarecimento de dúvidas na implementação dos métodos.
Duração da Mentoria
Durante 6 meses, você terá mais de 24 horas de acompanhamento ao vivo diretamente com o Prof. Alexandre Araujo e sua equipe via Zoom, além de interagir abertamente com outros profissionais mantendo um networking incrível.
Dashboard Estratégico
Você terá acesso a uma plataforma online que centraliza todas as suas necessidades de negócios, permitindo que sua equipe se concentre em suas responsabilidades individuais e melhore a eficiência geral.
Aulas Complementares
Você e sua equipe terão acesso a aulas gravadas de cada módulo do Dashboard Estratégico. Estas aulas irão guiá-los passo a passo sobre como utilizar a ferramenta e integrá-la efetivamente em suas rotinas diárias.
Duração
Durante os 6 meses, os encontros ocorrem duas vezes ao mês, iniciando-se às 19 horas.
Suporte
Durante os encontros às dúvidas de cada empresário são respondidas individualmente.
Ferramenta
Você terá acesso a uma plataforma online que centraliza todas as suas necessidades de negócios.
O que é o Dashboard Estratégico Serralheria Organizada?
É uma ferramenta gerencial de alto nível que utilizamos na Mentoria Acellera, embora não seja o componente principal. Ele é empregado para orientar a mentoria e promover o desenvolvimento empresarial dos mentorados. Importante ressaltar que ele não substitui nem compete com os softwares de mercado que você possa estar utilizando em sua empresa. Sua função é fornecer uma visão estratégica abrangente que auxilia na tomada de decisões informadas, visando o crescimento sustentável do seu negócio.
Clica na imagem e conheça o Dashboard Estratégico
Você e sua equipe terão acesso a aulas gravadas de cada módulo do Dashboard Estratégico. Estas aulas irão guiá-los passo a passo sobre como utilizar a ferramenta e integrá-la efetivamente em suas rotinas diárias.
Bônus:
#01 Você terá acesso ao Dashboard Estratégico Serralheria Organizada uma ferramenta gerencial de alto nível para gerenciar processos, delegar tarefas e tomar decisões assertivas.
#02 Você receberá o módulo estoque no Dashboard Estratégico Serralheria Organizada. Nele, você terá a capacidade de gerenciar a entrada e saída de perfis, componentes e vidros, além de poder identificar os materiais por clientes.
#03 Você terá acesso a um grupo fechado e exclusivo no WhatsApp para compartilhar suas vitórias e desafios e fazer networking constante com profissionais da sua área.
#04 Você terá acesso às gravações de todos os encontros, permitindo que as revise quantas vezes desejar. Isso é especialmente útil para os encontros aos quais você não pôde comparecer – assim, você não perderá nenhuma informação importante.
O que dizem os nossos Mentorados
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Conheça os Mentores
O Prof. Alexandre Araujo, uma figura de autoridade incontestável no campo da serralheria, é o fundador do Canal do Serralheiro e autor de quatro livros renomados na área. Com um mestrado pela Universidade Federal Fluminense e uma carreira de 37 anos que abrange desde colaborador no chão de fábrica até proprietário de uma serralheria, Alexandre é um mentor de negócios altamente respeitado e considerado um dos maiores especialistas em gestão e inovação de fábricas de esquadrias do país.
Ao seu lado, Júnior Araujo, gestor de novos negócios e expansão no Canal do Serralheiro, traz uma nova perspectiva para a engenharia de produção e planejamento. Com mais de 8 anos de experiência trabalhando ao lado de Alexandre, Júnior se estabeleceu como o colunista mais jovem da Revista Contramarco, conhecido por suas soluções inovadoras para as empresas de esquadrias. Sua certificação pela Universidade de Cambridge atesta sua competência e autoridade no campo.
Transforme seu Futuro com a Mentoria Acellera
Na Mentoria Acellera, você aprende a delegar tarefas, liberando tempo para focar no que realmente importa. Além disso, adquire habilidades para planejar e organizar seu negócio de forma eficaz, e recebe um roteiro para o crescimento sustentável. Transforme seu dia e expanda seus horizontes de negócios conosco. Inscreva-se hoje e comece a transformar seu futuro.
“Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada com uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
